Управление персоналом

Статистика


Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Форма входа

Поиск

Календарь

«  Апрель 2013  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930




Воскресенье, 04.12.2016, 02:49
Приветствую Вас Гость | RSS
Мой сайт
Главная | Регистрация | Вход
Главная » 2013 » Апрель » 5 » Управление персоналом
22:25
 

Управление персоналом

Управление персоналом

Несколько лет назад основная задача HR подразделения в крупном и среднем бизнесе заключалась в развитии и обеспечении максимальной эффективности сотрудников продающих подразделений. Поэтому тренинг по эффективности продаж был на рынке тренинговых услуг одним из самых актуальных.

В настоящее время ситуация сильно изменилась. В связи с этим владельцы бизнеса стали серьезно обращать внимание на эффективность работы руководителей, возглавляющих разные подразделения в компаниях им принадлежащих. Не секрет, что в крупных западных компаниях великолепно развита система управления персоналом. Российские же компании только начинают осваивать методы управления персоналом. В нашей стране работа руководителя всегда считалась рутиной, обязующей всего-навсего погонять ленивых сотрудников. Управление развитием персонала никого не интересовало.

На самом деле работа руководителя является творческой – ее можно назвать театром одного актера, творящего искусство любви к делу и людям. Он должен суметь создать команду, которая позже начнет это делать за него. Самый лучший руководитель тот, который уже не работает надо всем сам, потому что настолько освоил технологии управления персоналом и постиг управление мотивацией персонала, что все сотрудники работают самостоятельно. Этому искусству можно обучиться, посетив тренинги или курсы управления персоналом.

Задачей современного руководителя является организация работы так, чтобы она подходила каждому сотруднику в отдельности. Он должен уметь организовать людей таким образом, чтобы каждый сотрудник достигал на своем рабочем месте максимальной эффективности и производительности. Именно этому обучают на нашем тренинге.

Целевая аудитория

Это тренингкак для опытных руководителей, так и для тех, кто начинает свою деятельность в этой области. И для всех, кто хочет овладеть навыками эффективного успешного руководителя.

В программе тренинга

  • Обработка целей по принципу SMART;
  • Донесение целей и задач до понимания подчиненных;
  • Распределение ролей и обязанностей сотрудников;
  • Координация работы сотрудников в нескольких проектах;
  • Выполнение задач в сжатые сроки;
  • Расстановка приоритетов, делегирование ответственности и полномочий;
  • Распределение времени и контроль сроков выполнения;
  • Технологии статистического учета и оценка качества в компании;
  • Передовые методы мотивации и факторы повышения эффективности сотрудников;
  • Типичные ошибки руководителей и как их избежать.
  • Работа со «сложными» сотрудниками

Тренинг имеет максимальную практичность. Важнейшие приемы, техники и методы управления персоналом отрабатываются всеми участниками посредством ролевых игр.

В результате тренинга

  • Вы научитесь убеждать и вдохновлять своих сотрудников на необходимые Вам действия
  • Вы узнаете, как ставить задачи и отдавать распоряжения так, чтобы их выполняли
  • Вы отработаете разные стили и системы управления персоналом
  • Вы изучите основополагающие правила эффективной мотивации
  • Вы научитесь правильно подбирать свой «ключик» к каждому сотруднику
  • Вы научитесь результативно и качественно делегировать полномочия, имея при этом достаточное количество времени на решение стратегических вопросов
  • Вы научитесь управлять сотрудниками так, чтобы работа приносила радость не только вам, но и всем работающим
  • Вы научитесь работать со «сложными» сотрудниками

Тренинг проводится в корпоративном формате, в формате коучинга, а также для частных клиентов.

Длительность тренинга – 2 дня.



Записаться на тренинг
Просмотров: 69 | Добавил: paspecarcy | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0

Copyright MyCorp © 2016