Подбор и управление персоналом.

Статистика


Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Форма входа

Поиск

Календарь

«  Апрель 2013  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930




Среда, 07.12.2016, 13:34
Приветствую Вас Гость | RSS
Мой сайт
Главная | Регистрация | Вход
Главная » 2013 » Апрель » 5 » Подбор и управление персоналом.
22:30
 

Подбор и управление персоналом.

Подбор и управление персоналом.


Многим известно, что управление проектами в каждой компании требует особого персонала. И поэтому всегда и в любое время необходимо привлекать персонал определенной квалификации. И это нужно делать за короткие сроки и в нужном количестве.

Многим известно, что управление проектами в каждой компании требует особого персонала. И поэтому всегда и в любое время необходимо привлекать персонал определенной квалификации. И это нужно делать за короткие сроки и в нужном количестве. Кандидатам нужно предлагать что-то такое, чтобы он без всяких замедлений и задумчивости и привязанности к своему работодателю перешел с удовольствием работать именно в вашу компанию. Для правильного подбора, компания собирается в рамках конференции, где обсуждает все вопросы, а точнее сказать, какое именно им необходимо управление персоналом организации. Это делается для того, чтобы потом было намного легче это осуществить.

Для того чтобы найти персонал, менеджер проекта в специализированных системах открывает вакансию и там указывает технические требования к новой должности.

Потом менеджер тщательно изучает базу сотрудников компании, ищет не задействованных кандидатов. Если таких нет, то тогда поиск внешних кандидатов продолжается.
После того, как менеджер находит нужного специалиста, то кадровое агентство связывается с заказчиком, и уточняют все требования к кандидату. К примеру, его функции и обязанности, которые предстоит исполнять соискателю. Также знакомятся со средой этой компании: технологиями и стандартами работы, регламентами, спецификой организационно-штатной структуры компании, функциями, необходимыми заказчику сотрудника, видами и объемами работ которые ему предстоит выполнять на рабочем месте. Еще уточняют, возможен ли в дальнейшем профессиональный карьерный рост кандидата.

Чтобы определить подходит кандидат на указанную вакансию или нет, проводится техническое собеседование, которое проводит эксперт или сам менеджер проекта. Большую роль играет опыт работы. Специалистов своего дела видно сразу, они очень уверенно себя ведут при первом собеседовании, они не боятся менять места работы, переходить в другую компанию, где им выгодней всего работать.

Когда компания подобрала весь подходящий персонал, и перед тем как он должен приступить к работе, ей надо подписать акт сдачи - приемки услуг, по которому будет производиться оплата другой компании по подбору персонала.

В компанию почти постоянно проводят набор персонала. Хорошие специалисты нужны всегда и везде. И если все заранее предусмотреть, то управление персоналом окажется совсем несложным.

Автоматизированная система управления персоналом включена в программный комплекс под названием «Простой бизнес».



Для добавления комментария надо зарегистрироваться и авторизоваться.

Просмотров: 66 | Добавил: paspecarcy | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0

Copyright MyCorp © 2016