Как получить больше денег от вашего бизнеса в кор

Статистика


Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Форма входа

Поиск

Календарь

«  Март 2014  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31




Воскресенье, 04.12.2016, 02:51
Приветствую Вас Гость | RSS
Мой сайт
Главная | Регистрация | Вход
Главная » 2014 » Март » 6 » Как получить больше денег от вашего бизнеса в кор
15:15
 

Как получить больше денег от вашего бизнеса в кор

Курс mini-MBA

Курс mini-MBA для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса

Если Вы давно мечтали пройти курс MBA, но Вас отпугивала безумная цена – заплатить 10-20-50 тысяч долларов может отнюдь не каждый – то сейчас у Вас есть шанс!

С 14 ноября в г.Волгограде стартует курс «МиниМБА». Семинары будут исключительно практическими –минимум теории и максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий. То, что необходимо менеджерам и руководителям в бизнесе в повседневной работе.

Важно! Наша программа ориентирована на малый и средний бизнес.

Мы абсолютно уверены, что 4/5 знаний, преподаваемых в стандартных программах MBA, рассчитанные на крупные компании, совершенно не применимы в малом и среднем бизнесе.

И тратить драгоценное время и деньги на то, чтобы изучить макроэкономику и тонкости финансового управления холдингом, мало кто может себе позволить. В первую очередь необходимо решать самые насущные проблемы.

Поэтому мы не претендуем, что за короткий семинар Вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 2 года.

Однако мы гарантируем, что дадим Вам огромное количество практических инструментов для применения ПРЯМО СЕЙЧАС в Вашем конкретном бизнесе.

Ведущие курса

Коваленко Виктор, Член Ассоциации независимых бизнес-консультантов «БизКон», владелец нескольких бизнесов

Тисленко Андрей, бизнес-консультант, владелец нескольких бизнесов

Формат и структура тренинга

Семинары будут проходить с 14 ноября по 29 ноября с 19:00 до 22:00

Место: Волгоград, Центральный район, ул. 13-й Гвардейской дивизии д. 1А, (дом расположен рядом со зданием Панорамы Сталинградской битвы), 6 этаж, офис 65

Тренинг состоит из 6 модулей:

1. Модуль «Продажи» – 14 сентября, начало в 19:00

· Маркетинг и продажи

· Ключевая формула продаж

· С чего начинать работу над увеличением продаж?

· Увеличиваем прибыльность

· Превращаем заинтересованных прохожих в реальных покупателей

· Как продавать больше тем, кто уже покупает

· Добиваем старые счета

· Постоянные “касания” клиентов

· Ищем слабое звено

· Средний чек – ваши клиенты могут оставлять на кассе намного больше денег

· Как стимулировать клиентов покупать у вас снова и снова

· Работа с рекомендациями

· 3-х ступенчатый отдел продаж

· Закрытие 1-й сделки

· Работа с текущими клиентами

2. Модуль «Маркетинг и реклама» – 15 сентября, начало в 19:00

· Главный принцип грамотного маркетинга

· Стратегический маркетинг

· Матрица возможностей

· 2-х шаговые продажи

· Главная ошибка в рекламе

· Реклама, которая продает

· 15 ключевых рекламных “фишек”

· Ключ к решению вопроса эффективности рекламы

· Как снизить риски, экспериментируя с рекламой?

· Самый главный рекламный секрет, о котором не знает 90% компаний

· Как сделать, чтобы клиенты покупали «ПРЯМО СЕЙЧАС»

· Ключевые ошибки в рекламе

· Что делать, если вы сомневаетесь, давать ли рекламу?

3. Модуль «HR — управление персоналом» – 21 ноября, начало в 19:00

· Заставляем Ваших сотрудников думать самостоятельно, прежде чем бежать к Вам

· Сколько реально стоит ваш сотрудник

· Контроль и отчетность

· Зачем мне контролировать моих сотрудников? они же не занимаются посторонними делами

· Система ежедневной отчетности

· Контроль прихода/ухода

· Контроль интернета

· Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу

· Ваш стандарт ответа на вопросы “Почему?” и “Зачем?”

· Кого пора уволить?

· Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал).

· Сотрудники и саботаж

· Типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных

· 3 самых идиотских вещи, которые мы делаем

· Мотивация за реализацию идей

4. Модуль «Личная эффективность в бизнесе» – 22 ноября, начало в 19:00

· Ключ к Вашей свободе и эффективности

· Клиенты наше все?

· Игра по своим правилам

· Почему не работают классические теории тайм-менеджмента и что с этим делать

· Основные “пожираловки” эффективности и способы борьбы с ними

· Прерывания

· Многозадачность

· Как избежать перегорания от жесткого графика

· Ответственность за результат

· Принцип 60-60-30 (техника очень сильного увеличения личной эффективности)

5. Модуль «Управление проектами» – 28 ноября, начало в 19:00

· Проекты и управление проектами

· Содержание проекта и техническое задание

· Измерение прогресса и результативности проекта

· Участники проекта

· Роль и ответственность менеджера проекта

· Планирование проектных затрат

· Оценки трудозатрат

· Составление расписание проекта

· Последовательность шагов по разработке расписания

· График Ганта

· Управление выполнением проекта и отчетность

· Координация человеческих ресурсов в проектах

· Релиз и результат

6. Модуль «Стратегический менеджмент – управление бизнесом» – 29 ноября, начало в 19:00

· Цели, видение, миссия компании

· Организационная структура компании

· Функциональная модель Вашего бизнеса

· Построение бизнес-процессов

· Должностные инструкции

· Системы контроля и отчетности

· Автоматизация бизнеса

· Основные опасности, подстерегающие руководителя

· “Бомбы” замедленного действия

Вот что о нас и нашем тренинге говорят клиенты

Ковынев ДмитрийКомпания: Honda, автоцентр, ООО “ВР-Сакура”

Должность: директор

Прошел 6 тренингов. Особенно полезной для меня оказалась тема “Маркетинг и реклама” – сгенерировала в голове много легких для воплощения идей. Понравилось открытое, доходчивое доведение информации на тренингах. После прохождения тренинга “HR – управление персоналом” работа с персоналом стала происходить в более спокойной, непринужденной обстановке.

Простункина ТатьянаКомпания: Салон-парикмахерская “Лена”

Должность: директор

Нашему салону уже 9 лет, у нас много клиентов, но старые способы управления перестали давать ощутимые результаты. И вот меня пригласили на семинар Мини-МБА. Уже после первого блока прослушивания я поняла, что это не просто повышение квалификации. Это практические рекомендации – именно то, что я искала. Я четко увидела потенциал своего салона, его резервы, обозначились пути повышения прибыли. Те знания, которые я получила от бизнес-консультантов Немецкой Консалтинговой Компании – это одно из лучших вложений в бизнес.

Вершинина ЕкатеринаКомпания: ООО «Компания «Тензор»

Должность: Директор филиала

Семинар заряжает эмоциями и настраивает на движение вперед.
Я стала по-другому смотреть на многие вещи, касающиеся моей повседневной жизни, как дома, так и на работе. Стала серьезней к одним моментам и проще к другим.
Я получила знания, которые уже начала практиковать и буду делать это в дальнейшем.

Кропотов СергейКомпания: ООО «Компания «Тензор»

Должность: начальник отдела продаж

На семинаре присутствовали живое общение, теоретические и практические советы. Получил много новой информации о правильном ведении бизнеса – то, чего раньше не знал. Стал применять на практике некоторые моменты, озвученные на занятиях, например, построение воронки продаж.

Назарова ЕленаКомпания: ООО «Новый Проект»

Должность: финансовый директор

Порадовали «живая» подача информации, внимание к слушателям, ответы на вопросы. Индивидуальный подход к каждому клиенту с учетом сферы его деятельности. А также доброжелательность тренеров.
Получила множество методик и программ по продажам, которые осталось только внедрить.

Замятина ИринаКомпания: «Топ Технологии»

Должность: директор

Семинар прошел весело и позитивно. Тренеры не смущались отвечать на провокационные вопросы – были готовы объяснять, пока человек не поймет. Отличный контакт с людьми.
Появилось желание получать теоретический опыт и новую информацию.
Лично мне все понравилось!

Модули

Эконом

1 модуль

Стандарт

2 модуля

VIP

6 модулей

«Продажи» Модуль на выбор

2 модуля на выбор

«Маркетинг и реклама»

Модуль на выбор

«HR — управление персоналом»

Модуль на выбор

2 модуля на выбор

«Личная эффективность в бизнесе»

Модуль на выбор

«Управление проектами»

Модуль на выбор

2 модуля на выбор

«Стратегический менеджмент – управление бизнесом»

Модуль на выбор

Часовая консультация (3000 рублей)

X

Мастер-группа для владельцев малого бизнеса
(1 месяц – 5000 рублей)

X

X

Видео-запись семинара и все рабочие материалы тренинга (10 000 рублей)

X

X

Сертификат о прохождении полного курса

X

X

5 000 рублей

13 000 рублей

8 000 рублей

Вы экономите 5 000 руб (38%)

48 000 рублей

15 000 рублей

Вы экономите 33 000 руб (68%)

Количество мест ограничено, поэтому на курс можно попасть только по предварительной регистрации

Звоните по телефонам +7 (8442) 599-899, +7 (8442) 598-088 и записывайтесь

Количество мест ограничено, поэтому на курс можно попасть только по предварительной регистрации

P.S. Уникальный курс, после которого вы сможете увеличить свои продажи минимум на 10% уже в этом месяце.

P.P.S. Наши клиенты на коучинге и консалтинге посещают все мероприятия БЕСПЛАТНО!

P.P.P.S. Как обычно, для наших семинаров и тренингов, мы даём 100% гарантию! Мы уверены – вы получите полезные и практические знания, которые можно применять прямо сейчас, и если что-то Вас не устроит или не понравится, мы Вас вернём 100% оплаты!

Просмотров: 114 | Добавил: paspecarcy | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0

Copyright MyCorp © 2016