Кадровые войны: штрафы за сотрудников

Статистика


Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Форма входа

Поиск

Календарь

«  Июнь 2014  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30




Суббота, 10.12.2016, 17:42
Приветствую Вас Гость | RSS
Мой сайт
Главная | Регистрация | Вход
Главная » 2014 » Июнь » 26 » Кадровые войны: штрафы за сотрудников
17:56
 

Кадровые войны: штрафы за сотрудников

Федеральная антимонопольная служба в конце июня этого года решила применить новые методы борьбы с недобросовестной конкуренцией в области найма и поиска персонала. Как отметил в своем интервью начальник управления контроля рекламы и недобросовестной конкуренции ФАС России Николай Карташов, переманивание сотрудников также является нарушением законодательства. А значит, может караться штрафом от 100 до 500 тысяч рублей.

Новые поправки ФАС, которые в настоящее время готовятся для внесения в Госдуму, содержат целый ряд весьма агрессивных методов и оценок, которые теперь включают в себя не только регулирование взаимоотношений между компаниями, брендами и интеллектуальной собственностью. Теперь ФАС хочет контролировать также переход сотрудников из одной компании в другую и взаимоотношения с партнерами.

Переманивать можно, но только законно

Казалось бы, причин для беспокойства нет, и наказываться будет только переманивание с использованием «грязных» методов. «"Нечестно" — это тот случай, когда компания распространяет недостоверные сведения о вашем сегодняшнем нанимателе, например, что у него дела идут плохо и он скоро обанкротится. Да и сам факт побуждения работника конкурента к разрыву трудовых отношений, к нарушению норм трудового договора не совсем честная норма», — говорит Алексей Карташов.

С одной стороны, кажется, что более высокая зарплата — это вполне правомерный метод, но, с другой стороны, он также включает в себя «побуждение к разрыву трудового договора со старым работодателем. Более того: «В договоре могут быть закреплены ограничения на трудоустройство в конкурирующих компаниях в течение нескольких лет после увольнения. И если работника со стороны подталкивают к таким действиям, то это тоже недобросовестная конкуренция», — добавил руководитель управления контроля рекламы и недобросовестной конкуренции ФАС России. А значит, работник, неосторожно подписавший договор с ограничениями в дальнейшем трудоустройстве, будет привязан к компании-работодателю — ведь после увольнения его могут просто не взять на работу, чтобы случайно не «попасть» на штрафы ФАС.

Кто будет принимать решения?

Казалось бы, специалист может сказать, что его никто не переманивал, он просто уволился, потому что ему не нравились условия работы у прежнего работодателя. Но и на этот вопрос у ФАС уже есть ответ: «Нам будет дано три месяца на рассмотрение дела, плюс шесть месяцев на пролонгацию. За это время можно найти факты, проверить утверждения заявителя. Замечу, речь идет не только о работниках, но и о партнерах компаний. То есть если вы, хоть лично в общении с другими людьми, хоть через СМИ, стимулируете партнеров перейти к вам, выставляя при этом нечестные условия сотрудничества, скажем, существенную скидку и особые условия сотрудничества за разрыв отношений с конкурентом, — это уже будет расценено как недобросовестная конкуренция».

В результате возникает вопрос: могут ли эти поправки, действительно, оказаться полезными, или они станут очередным инструментом той же конкурентной борьбы, но уже с привлечением ресурсов ФАС?

Какой инструмент нам действительно нужен?

В противовес новой инициативе законодателей следует упомянуть более либеральные попытки создания этических норм в таких ассоциациях, как «РУССОФТ» или АП КИТ. В частности исполнение обязательств «Этической хартии руководителей ИТ-компаний», которую подписали уже сотни участников рынка, контролируют члены ассоциации. Впрочем, как обычно, даже среди них возникают спорные моменты, и АП КИТ приходится брать на себя роль третейского судьи для разрешения споров. В НП «РУССОФТ» создали внутреннюю систему обмена трудовыми ресурсами (которые на текущий момент свободны и могут быть использованы в другой компании, без перехода в штат), что также может способствовать более цивилизованному процессу поиска квалифицированных работников в ИТ.

Во всей этой неоднозначной ситуации возникает действительно непростой вопрос: стоит ли поддержать инициативы и начинания самой ИТ-индустрии в вопросе регулирования «кадровых войн» и, главное, будут ли они эффективны? Возможно, рынок является самым сильным регулятором, и государству не нужно вмешиваться в трудовые взаимоотношения работодателей и работников? Или все-таки имеет смысл запретить «грязное переманивание» на законодательном уровне? Какой из методов будет более эффективным и полезным для индустрии?

Просмотров: 105 | Добавил: paspecarcy | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0

Copyright MyCorp © 2016